地址:长春市朝阳区前进大街1号

>
>
>
物业发展公司召开2016年工作总结及2017年发展研讨会

物业发展公司召开2016年工作总结及2017年发展研讨会

【摘要】:
长房物业发展公司召开2016年度工作总结及2017年度发展研讨会,公司班子成员、中层管理干部,及部分小区(大厦)的代表共40余人参加了会议。这次会议的形式,公司采取至下而上的方法进行,时间历时5天。主要是对2016年工作完成情况、工作亮点,及2017年整体工作的目标与拓展,改革与创新,管理与效率等方面进行了认真仔细的研讨,研讨的效果达到了高度重视,深刻领会,严格落实,从上至下,分层组织,集思广益,
  长房物业发展公司召开2016年度工作总结及2017年度发展研讨会,公司班子成员、中层管理干部,及部分小区(大厦)的代表共40余人参加了会议。这次会议的形式,公司采取至下而上的方法进行,时间历时5天。主要是对2016年工作完成情况、工作亮点,及2017年整体工作的目标与拓展,改革与创新,管理与效率等方面进行了认真仔细的研讨,研讨的效果达到了高度重视,深刻领会,严格落实,从上至下,分层组织,集思广益,达成了共识。
  2016年是物业发展公司在新的管理模式运行下,实施发展规划的起步之年,是公司走市场化道路的成长年,也是公司稳中求进,拓展创效的开拓年。基于集团2016年物业服务业务板块的发展任务,我公司着眼于未来发展,坚定战略方向不动摇,积极而为。2016年,发展 公司以物业产业为主,充分利用所掌握的资源,扩大物业市场占有率,大力发展物业增值服务业务,打造地位,创造特点品牌,努力为逐步形成服务内容丰富,盈利模式多样的“修善爱家平台”奠定了基础,超额完成了全年的经济指标任务。
  2017年各项经济指标预测和整体工作总结及措施,要在以下几个方面很下工夫。一是明晰当前形势,规避不利因素,实现发展机遇新探索;二是要明确各项目标,提升服务品质,实现产业规模大拓展;三是继续深化改革,提倡多措并举,实现体制机制创新;四是要强化经营管理,坚持问题导向,实现企业运行高效力。
  通过发展研讨会,统一理念,进一步理清了工作思路。会后要落实工作责任,完善具体措施。物业发展公司有信心,在集团的正确领导下,公司上下齐心协力,克难攻坚,圆满完成2017年各项工作任务。