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集团领导到物业发展公司听取一季度工作汇报

集团领导到物业发展公司听取一季度工作汇报

【摘要】:
4月13日下午,按照集团召开一季度经济分析会的统一部署,集团班子领导及相关部门部长到物业发展公司,听取一季度工作汇报。物业发展公司班子成员、机关部长和分公司经理参加了会议。  会上,物业发展公司任喜杰总经理代表公司班子就公司2017年度工作安排,一季度主要经营指标完成情况、重点工作安排落实情况及具体措施和成果,以及对二季度重点工作安排进行了详细的汇报。本次汇报紧扣主题,重点突出,数据准确,分析到位

  4月13日下午,按照集团召开一季度经济分析会的统一部署,集团班子领导及相关部门部长到物业发展公司,听取一季度工作汇报。物业发展公司班子成员、机关部长和分公司经理参加了会议。
  会上,物业发展公司任喜杰总经理代表公司班子就公司2017年度工作安排,一季度主要经营指标完成情况、重点工作安排落实情况及具体措施和成果,以及对二季度重点工作安排进行了详细的汇报。本次汇报紧扣主题,重点突出,数据准确,分析到位。集团各线领导对我公司工作给予了充分的肯定,同时给予了中肯的建议。
  在听取了物业发展公司的汇报以及集团领导和业务部室的讲评后,集团王玮董事长进行了重要的讲话并做出重要指示。他指出,物业发展公司按照集团打造物业行业的航母的总要求,取得了很大的成绩和进展,物业发展公司的班子是有凝聚力的,是有战斗力的,在集团都是走在前列的,在长春市物业行业都是有知名度的。你们这个行业,就得在前进当中想办法去获利,在获利当中求发展。二是要发展投标。你们要把这个投标好好的研究一下,如何控制支出。物业产业是集团的支柱产业,物业发展公司虽然整体压力大,但从一季度来看工作稳中提升。今后,物业发展公司在强化管理、完善管理的基础上,要强化两方面的工作:一是要拓展。在拓展的过程中,要有一个良好的机制,在用人的机制上,要更灵活一些。希望你们班子每一名成员都要从自身做起,一定要用好人、用能人,只要是能干事,就得用。在发展的过程中,要仔细研究,建立平台,在如何提升,如何创效上加大力度。
   4月14日上午,物业发展公司召开班子扩大会议,主要会议精神就是学习贯彻4月13日集团领导班子到公司调研时提出的相关要求,领会集团王玮总经理提出的要求。并对集团领导及集团相关业务部室提出的问题,进行了讨论发言,研究下一步工作落实的具体措施。任喜杰着重强调:一是盘活资产;二是做好对外宣传工作;三是做好信息平台启动前的各项准备工作;四是小区(大厦)的达标工作;五是指定具体措施、如何加大激发物业管家的工作热情;六是陆续加大培训力度;七是做好开展职工技能大赛的准备工作;八是积极参与到市政府的旧城改造工作当中去;九是制定向外拓展维修服务战略,加大向外拓展服务项目。