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长房物业发展公司召开2018年度总结表彰暨2019年度经济工作会议

长房物业发展公司召开2018年度总结表彰暨2019年度经济工作会议

【摘要】:
1月26日,长房物业发展公司隆重召开2018年度总结表彰暨2019年度经济工作会议。公司领导班子及员工330余人参加了会议。会上,公司对获得2018年度“金牌管家、服务天使、环境卫士、安全卫士、市场先锋、星级工匠、卓越经理”等荣誉称号的32名先进个人进行表彰,并颁发了奖杯及奖金;公司总经理任喜杰与各区域、分公司及市场拓展部等14家签订了《2019年度经营目标责任书》和《2019年度安全管理达标责任

  1月26日,长房物业发展公司隆重召开2018年度总结表彰暨2019年度经济工作会议。公司领导班子及员工330余人参加了会议。

 

  会上,公司对获得2018年度“金牌管家、服务天使、环境卫士、安全卫士、市场先锋、星级工匠、卓越经理”等荣誉称号的32名先进个人进行表彰,并颁发了奖杯及奖金;公司总经理任喜杰与各区域、分公司及市场拓展部等14家签订了《2019年度经营目标责任书》和《2019年度安全管理达标责任书》。最后,任总作了题为“明确战略目标 突破管理瓶颈 坚定必胜信念 积极而为 做好做强物业发展公司”的工作报告,全面部署了公司2019年重点工作。

 

  任总指出,2019年是公司强化管理、活化机制的进取年,续拓市场、再创新高的创新年,更是公司创造梦想、扬帆启航的关键年。2019年公司的工作总思路是:以集团经济工作会议精神为指针,坚定公司战略方向不动摇,以信息化推动,提升管理品质;以品牌建设,提高市场占有率;以人才培养,打造优秀团队;以平台联动,拓宽经营渠道;以机制约束,保证经营平稳,推进公司快速发展。

 

  任总强调,一要明确任务。全面完成公司既定的经营总收入与利润指标;二要落实责任。明确每一岗位的工作职责,做到细化责任、明确分工、协调作战,有效防止人为性和随意性;三要积极活化机制。建立经理竞聘、责任、报告、督查督办、项目拓展奖励、绩效考核奖惩、培训、用人与物管联动等机制,激发员工创新、创业的潜能。

 

  本次大会表彰了先进,总结了经验,明确了未来发展方向。未来任务艰巨,长房物业发展人会始终保持战略定力,在集团的正确领导下,居安思危、抢抓机遇,创新进取,乘势而上,全力开创2019年物业发展公司的新辉煌!