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重整行装再出发

重整行装再出发

【摘要】:
长房物业发展公司3月9日上午召开专题会议,学习并贯彻落实集团王玮总裁在集团2018年工作会议上的工作报告精神。  会议由发展公司任喜杰总经理主持。任喜杰讲到:2018年是集团新体制的开局年,也是我们物业发展公司勇闯市场、开拓进取的突破年,同时,也是公司大步向前,拓展创效的发展年。发展公司将紧紧围绕经济工作的大局,完善科学的管理体系,加快完善信息化建设,建立灵活的激励机制,规范员工工作行为,合理调整

  长房物业发展公司3月9日上午召开专题会议,学习并贯彻落实集团王玮总裁在集团2018年工作会议上的工作报告精神。

  会议由发展公司任喜杰总经理主持。任喜杰讲到:2018年是集团新体制的开局年,也是我们物业发展公司勇闯市场、开拓进取的突破年,同时,也是公司大步向前,拓展创效的发展年。发展公司将紧紧围绕经济工作的大局,完善科学的管理体系,加快完善信息化建设,建立灵活的激励机制,规范员工工作行为,合理调整组织机构,按照王总在报告中对我们发展公司提出的要求,全面、扎实的进行人事改革,打造高素质人才队伍,大力拓展物业面积,积极发展增值服务,建立诚信品牌体系,坚决完成集团下达的全年目标任务。公司班子的其他几位领导也先后进行了发言,一致表示要把王总的讲话精神理解好、贯彻好,在班长任喜杰同志的带领下,发扬2017年工作中的那么一股子精神,全力以赴,打赢2018年的攻坚战。同时,按照集团王玮总裁在报告中提出的物业发展公司要继续完善扁平化改革,理顺扁平化管理职能和业务流程,进一步整合机构,精干队伍,提能增效的要求,坚决完成集团赋予我们发展公司的机构改革任务。

  班子成员还对王总报告中涉及物业发展公司的工作进行了认真、仔细的疏理,提炼出包括改革、管理、拓展、团队等4个方面共6条重点工作,将疏理出的重点工作责任到人,并按规定的时限上报集团。