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物业发展公司制定并下发《物业项目介入、接管、验收、进驻工作方案》

物业发展公司制定并下发《物业项目介入、接管、验收、进驻工作方案》

【摘要】:
近日,长房物业发展公司制定并下发了《物业项目介入、接管、验收、进驻工作方案》,主旨就是:为明确公司各个部门在物业项目进入、接管、验收、进驻工作中的分工与职能,规范工作流程,实现物业项目介入、接管、验收、进驻工作的常态化,确保物业项目有序、平稳、顺利接管。  《方案》共分六个部分。第三、第四部分,主要是分工与职能、工作流程都进行了详细的分工和解读。同时,在第五部分奖励与处罚中,对在项目中表现突出、做

  近日,长房物业发展公司制定并下发了《物业项目介入、接管、验收、进驻工作方案》,主旨就是:为明确公司各个部门在物业项目进入、接管、验收、进驻工作中的分工与职能,规范工作流程,实现物业项目介入、接管、验收、进驻工作的常态化,确保物业项目有序、平稳、顺利接管。

  《方案》共分六个部分。第三、第四部分,主要是分工与职能、工作流程都进行了详细的分工和解读。同时,在第五部分奖励与处罚中,对在项目中表现突出、做出巨大贡献、为公司规避式挽回重大经济损失的部(室)和个人,给予物质和精神奖励。对在项目中不认真负责,给公司当前或日后造成经济损失的部室(单位)和个人,公司将追究责任部室(单位)负责人和机关人员的责任,并给予处分。

  公司的各类项目接管,正按照《方案》要求,紧张、有序的进行中。