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打基础 强素质 不断提高维修技能

打基础 强素质 不断提高维修技能

【摘要】:
物业发展公司旗下维修公司,为了提高维修队伍整体素质,提升企业在市场中的核心竞争力,于2015年5月初,进行第三期为期一周的岗位培训,分别对电工、水暖、电焊、土建等4个工种进行包括公司规章制度、公司部门流程、礼仪、专业知识、安全操作规程等方面的培训。  在培训中员工认真听课、详细记录学习笔记。课上积极发言,提问题,课后能积极交流学习体会,培训课程与工作实际相结合,为检验学员的学习效果和实际操作能力,

  物业发展公司旗下维修公司,为了提高维修队伍整体素质,提升企业在市场中的核心竞争力,于2015年5月初,进行第三期为期一周的岗位培训,分别对电工、水暖、电焊、土建等4个工种进行包括公司规章制度、公司部门流程、礼仪、专业知识、安全操作规程等方面的培训。
  在培训中员工认真听课、详细记录学习笔记。课上积极发言,提问题,课后能积极交流学习体会,培训课程与工作实际相结合,为检验学员的学习效果和实际操作能力,学习中,维修公司接到公司管控中心报修电话,旭阳家园小区3栋101室业主反映下水堵塞并向1-3楼反水,他们立即派水暖组的3名学员前去维修,经过排查,确认为下水井主管道堵塞,通过操作管道疏通机和人力清理,经过2个小时的抢修,终于恢复下水井排水功能,看到业主满意的笑容,听着一句句的“感谢”,虽然满身泥污的维修工人,脸上却都是欣慰的笑容。这是对这次培训的实战检验,我们的学员交出了满意的答卷。
  培训结束后,通过考试,一是对这次学习的一个检验;二是对我维修公司员工队伍的一个摸底。此次培训,要落实薪酬分配与技能考核工资挂钩,形成能增、能减的运行机制,同时也会为维修公司进行小区及大厦的日常维修养护和有偿服务市场拓展打下良好的基础。
  今后维修公司将结合生产维修实际,适时开展业务学习和技术岗位练兵,让员工不断接受新知识,新技术,为业主更好的服务。