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长房物业发展公司召开经济工作会议暨年会

长房物业发展公司召开经济工作会议暨年会

【摘要】:
2016年1月30日上午,长房物业发展公司2015年工作总结和2016年度工作会议暨年会,在公司职工培训基地召开,共有230余人参加了会议。会议由公司党委副书记谷林主持。会议共有4项内容。第一项内容,由公司计划财务部周红梅部长就2016年综合计划编制情况做一说明;第二项内容由公司总经理兼党委书记任喜杰同志分别与基层单位、公司机关各部室签订经营指标和管理指标责任书;第三项内容由公司总经理兼党委书记任

  2016年1月30日上午,长房物业发展公司2015年工作总结和2016年度工作会议暨年会,在公司职工培训基地召开,共有230余人参加了会议。
会议由公司党委副书记谷林主持。会议共有4项内容。第一项内容,由公司计划财务部周红梅部长就2016年综合计划编制情况做一说明;第二项内容由公司总经理兼党委书记任喜杰同志分别与基层单位、公司机关各部室签订经营指标和管理指标责任书;第三项内容由公司总经理兼党委书记任喜杰同志做题目为“提质增效固基础,和谐共赢家合力”的2015年工作总结和2016年工作部署的报告。

  任喜杰的报告共分为回放2015年主要工作和部署2016年重点工作两部分。在回放2015年主要工作时,任喜杰讲到:2015年物业发展公司认真研究产业政策,把握行业发展趋势,审视度势,着眼于未来发展。在集团的大力支持下,在全体员工的共同努力下,公司超额完成了与集团签订的经营目标,实现经营收入8119万元,实现利润388万元,在生产经营、管理服务、拓展项目等各种工作中,取得了一定的成绩,深受社会各界好评。尤其是在扩宽市场,拓展物业服务项目上,对在管项目进行100%的调研,掌握管理现状,总结今年的小区、大厦管理经理。在行业内,有计划的对长春市内1-3年即将交付使用的办公大厦及住宅小区进行项目摸底、调研、分析,有针对性制定拓展工作计划,圈定项目目标,同时跟踪项目,积极参与市场投标,放标。完成了3个在管大厦物业服务项目的招投标书制作及招投标工作。完成了10余个在管项目新合同期的物业服务费测算及合同签订工作,成功接管了长春市双阳房地产管理服务中心大厦,长春市地方税务局直属税务局驻房产权交易中心2个大厦项目,另外,还参与了17个项目的物业管理招投标项目,起到了练兵完善标书的目的,锻炼了自身能力的同时,不断提升了自身实力和公司的知名度。接管了位于长春高新区的融创上城项目,最终通过了选聘物业公司,调整物业费价格等事宜,正式接管了融创上城项目的物业管理。仅此一项,物业管理面积增加近53万平方米。

  任喜杰还讲到,在2015年里度的大体工作中,我们在思想理念、经营总结。管理模式以及战略目标上加以创新,全面推进改革,确保运行质量,提升服务水平,加强管理质量,强化文化品牌建设,党群建设和员工队伍建设。

  在布置2016年重点工作是,任喜杰着重强调从9个方面抓好重点工作的落实。一是落实责任,实现精细化管理。公司要确保规范工作运行。在公司制度体系运行中,用制度来规范公司各项经营管理行为。二是要发挥管控,有效提升服务品质。公司要深入发挥关键岗位和设施管理的集中管控和远程监控,以提升服务品质。还要合理配置,解决人力资源问题。公司要重新规划岗位需求,裁剪不合理岗位,优化序位设置,降低人工成本。要更加完善人力资源管理制度,严格执行员工入职,建立档案信息,工作质量考核,调动离职审批等各个环节流程。四是加大培训,强化人才培养及团队建设。今年,公司将规划多元化的职业发展塑造,建立员工职业发展规划,加大人才培养力度,强化培育创新培训,继续培育专业化团队。五是贯穿始终,做好安全工作。在2016年的发展运营中,安全工作坚决不能含糊,谁出事谁负责,机关领导要承担领导责任,按照责任状的约定,如果安全出了问题,坚决执行安全工作一票否决制。六是要拓展物管市场,扩张主业规模,要加大物业小区、大厦写字间,外市县物业管理市场,开拓战略盟的接管合作力度。七是要坚定创新发展市场,开拓物业增值服务。2016年,要将继续围绕家政服务、维修服务、健康理疗、餐饮配送、商贸运营这主要五条主线推进“修善爱家会”的增值服务平台。八是要推动企业文化建设,提升企业信誉度和美誉度。公司要着力制定企业文化建设规划,抓好外化于形,固化于制,内化于心” 的企业文化的培育。九是要抓紧抓实党群建设,为经济工作保驾护航。要在完善党务基础的前提下,找准公司在发展经营和改革发展等中心工作的契合点,充分发挥纪检、工会、共青团等群团组织作用,服务公司经济工作。

  会议第四项内容,由谷林书记宣布2016年物业发展公司新春“年会”正式开始。年会在欢快的“春节”序曲声中拉开序幕,年会准备仅有短短的两天时间,但各部门、单位积极响应、积极参与,都纷纷拿出了“看家”的本领。各类节目丰富多新,让与会员工应接不暇,气氛是高潮迭起。节目表演形式有欢唱、歌舞、诗朗诵、三句半, 还有曾参加全国武术交流赛,获得过拳术和器械两项金牌的得主电梯公司的田旭阳表演的武术表演。年会中还穿插了新颖别致的游戏环节,如笑脸抽奖、四人五足走、乒乓球传递等,由任喜杰总经理通过微信发派的红包环节,把年会的欢乐气氛推上了高潮。整个年会在公司领导与员工亲情互动,在歌声、掌声、欢呼声一直在会场荡漾,热烈气氛几乎爆棚。

  在欢乐祥和的笑声、乐曲中,通过“年会”这种形式,不仅能加深员工对企业的情感,同时,进一步,增加了领导与员工间、员工与员工间的沟通、交流和认识,增强了员工之间的团队意识,营造了这么一种积极团结和谐,向上的分为。在辞旧迎新之际,在新的一年,我们物业发展公司将面临新的挑战和新的机遇。让我们一起用信心和勇气去勇攀事业的高峰,创造出一个更加美好的明天,2016,物业发展公司更加美好。