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长房物业发展公司圆满完成上半年各项工作任务

长房物业发展公司圆满完成上半年各项工作任务

【摘要】:
物业发展公司在开展“大干三十天,确保双过半”活动中,共分为先期摸底,任务分解,冲刺落实三个阶段。  采取的具体做法和措施是:一是强化管理,落实责任。把任务指标层层分解,在原下达经济指标的基础上,又提高了1-2个百分点,并分解落实到每一个人,同时对指标计划进展情况进行分析、督导与考核相结合。二是强化服务意识,提高服务品质。通过此次活动,加大对小区环境的集中整治力度,并多次组织新接收项目的开荒。从形象

  物业发展公司在开展“大干三十天,确保双过半”活动中,共分为先期摸底,任务分解,冲刺落实三个阶段。

  采取的具体做法和措施是:一是强化管理,落实责任。把任务指标层层分解,在原下达经济指标的基础上,又提高了1-2个百分点,并分解落实到每一个人,同时对指标计划进展情况进行分析、督导与考核相结合。二是强化服务意识,提高服务品质。通过此次活动,加大对小区环境的集中整治力度,并多次组织新接收项目的开荒。从形象上加强安保人员的培训,严格安保纪律、树立安保员形象。三是加强收费管理,提高收缴力度。小区收费管理,通过管家每日汇报收费情况,分析问题及原因,将收费情况列入“月考核计划”,并按实际收费完成情况予以奖励;大厦收费管理,确保项目续签成功及利润最大化,实现了费用及时收缴。

  物业发展公司经过“大干三十天,确保“双过半”活动,完成并超额完成了上半年的经营收入指标任务。上半年实际实现经营总收入与计划收入相比,增长率46%,完成年计划的59%。通过“大干三十天”收费会战,我们发展公司攻坚困难,得到了业主的理解和支持。